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泰山钢铁集团常态化开展“学习、实践、创新、提高”主题活动。泰山钢铁集团大学生入职培训。
人才是第一资源。党的二十大报告17次提到“人才”,强调“深入实施人才强国战略”。企业如何落实人才强国战略,“聚天下英才而用之”?请看山东泰山钢铁集团的实践。
“人力资本是企业巨大的财富。”山东泰山钢铁集团党委书记、董事长王永胜如是说。
泰钢集团拥有职工近8000名,其中党员1300余名。企业始终把职工视为财富,通过锻炼培养让这笔财富不断升值,实现“既出钢材又出人才”。本科毕业生干起了炉前工
今年7月,齐新山和其他400余名新招聘职工一起入职泰钢集团,经历了为期17天的培训(内容有军训、拓展训练、业务课以及企业文化等)后,齐新山被分配到了热轧部炉前工岗位。
对齐新山来说,这项工作充满挑战,他承担着为转炉运送合金、配加合金、钢水取样等任务。多亏公司可以提供的后勤保障给力,齐新山全身心投入工作,过得很充实。
“我们新入职员工要有两年基层锻炼经验。转炉是钢铁热轧的核心工艺,炉前工是核心岗位,把年轻人放到核心工艺、核心岗位锻炼,有助于他们成长。”说起新入职大学生的岗位安排,热轧部部长翟乃波说。翟乃波同样是本科毕业后进入企业并从一线工人干起来的,他会利用各种机会与齐新山等新入职员工交流,帮他们解决工作生活中的问题。
齐新山从炉前工做起,走的是管理通道,如果不转岗,他未来将经历炉长、作业长、车间主任、分厂厂长,直至晋升为集团高管。与齐新山一起入职的大学生李志成,则被分配到泰钢集团泰嘉新材料厂,他走的是技术通道,未来要走从工程师到高级工程师的晋升之路。
齐新山、李志成和记者说,相比于大学同学,当前的工资收入不错。更重要的是,他们从自身经历和身边的榜样中,感受到了企业对人才的重视。比如集团高管陈培敦,30岁就被提拔为副总,高学历人才有更多机会成长为企业的中坚力量;学历不高的同事史秀宝,专注电焊技术,经企业推荐今年被授予全国五一劳动奖章。
泰钢集团纪委书记、人力资源部部长王晓林和记者说,泰钢集团为职工建立了管理、操作、技术三条晋升通道,通道之间能转换,三条通道分别设置不一样的岗位工资序列,通过考试晋级,实现能力、贡献与收入相匹配。
说起集团今年新招聘的400余名员工,王晓林说,一方面企业未来的发展需要人才支撑,另一方面今年社会就业压力大,企业主动承担社会责任。“泰钢集团从不把职工推向社会。我们坚守一份初衷,企业不但要出钢材,还要出人才。”
值得一提的是,泰钢集团聚焦“人职匹配”,成立泰山钢铁学院,与莱芜职业技术学院、莱芜技师学院联合办学,学生所学专业与企业岗位需求一致。目前,泰山钢铁学院设置8个专业,在校生已有500余人。
“安全!”“第一!”泰钢集团不锈钢事业部各班组每天早晨的例会上,坐在办公桌两侧的职工用这样的方式打招呼。
不锈钢事业部负责人每周六都会带队开展一次现场革新活动,发现厂区哪个位置环境差,现场整改,负责人亲自干。“本来工作忙,厂领导带我们搞环境卫生,一开始不少人抵触。”不锈钢事业部炼钢车间主任殷齐敏说。此前,轧辊修磨车间油污遍地,各类配件乱摆放,经现场革新后已变得井井有条,提升了工作效率和质量。慢慢地,大家态度转变,自主开展革新活动。
带来这种变化的是一位韩国人。2019年,泰钢集团引进韩国浦项钢铁的高品质人才,由其担任不锈钢事业部负责人,给予充分权力。不锈钢事业部原名不锈钢厂,从国外请来钢铁行业专家担任分厂厂长,曾在企业内部引起不小的轰动。
韩国专家作风严谨,做事讲求标准规范,按部就班。不仅在安全生产、环境卫生方面要求高,在技术工艺提升方面更是下足功夫,每月总结,技术指标不断突破。
不锈钢是泰钢集团的主营业务,全球搜罗人才的目的是推进不锈钢事业部走高水平质量的发展路子。韩国专家到来后,不锈钢事业部今年新上了VOD项目,向高端不锈钢生产转型。这位外籍负责人又从韩国请来技术顾问帮助建设。如今,包括不锈钢事业部负责人在内,共有4位韩国专家在泰钢集团一展所长,他们还计划将家人接到济南居住。
韩国专家为泰钢集团带来了全新的管理理念,他们对泰钢集团颇具企业文化特色的“学习、实践、创新、提高”活动,同样支持参与。他们说,仅靠过去的经验做不好事情,必须不断学习提高。
除了直接引进人才,泰钢集团对高品质人才坚持“一事一议”原则,实施个性化引才,柔性引进多位知名专家教授,为企业在市场之间的竞争中积淀人力资源优势。
前些日子,泰钢集团炼铁厂高炉封口小套出现损坏,高炉须停下来更换。现场,一支“封口小套党员突击队”迅速组建,40分钟后高炉恢复生产。此前,完成这样一次更换需要1个小时。节约20分钟,车间可多生产100吨铁水。
突击队负责人是毕于超,炼铁厂党支部副书记兼高炉车间主任。今年1月,他刚刚升任炼铁厂党支部副书记,负责厂里思想政治工作。生产负责人担任厂党支部书记,这是泰钢集团的一项传统。“书记能干厂长,厂长能干书记,书记要懂生产业务,厂长也要懂思想政治工作。”毕于超说。
毕于超从一名炉前工成长起来,因为业务精、遇到急难险重任务总能冲在前,光荣加入了中国。“我们炼铁厂党员和技术骨干随叫随到,遇到急难险重任务,大家都冲在前面。普通职工正是在工作实践中不断历练,成长为党员骨干,才有机会承担更多责任。”毕于超说。
和毕于超不同,如今担任泰钢集团冷轧部副部长并主持工作的杨志杰,此前主要在分厂办公室、集团人力资源部工作。今年7月1日,他从行政岗位竞聘到生产分厂并被委以重任。上任后,他首先将工艺技术基础资料装订成册,每天学习,遇上问题到生产现场了解,逐渐熟悉掌握新厂的工作。上任几个月,冷轧部冷轧薄板的厚度实现新突破。“过去我们着重做量,未来我们更要强调品质,让冷轧工艺再上新台阶。”杨志杰说。
在泰钢集团,职工技能的提升和思想政治进步同步进行。2020年,泰钢集团选出毕于超、杨志杰等36名后备干部到市委党校脱产培训,聘请高校教授为大家授课。其间,每天不同内容形式的培训学习助力员工持续增长本领。
“只要踏踏实实干,不需要过多的担心前途,泰钢给你充分的发挥的舞台。”采访中,多位泰钢集团职工都有这样的感触。
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